不少网友纷纷前往宜家徐汇门店打探消息，门店内部样板间商品所剩无几，不少半价样品更是被消费者抢购一空。

　　据财报显示，2024财年，宜家中国市场收入暴跌近10亿，较2019年的巅峰期缩水近30%，净利润同比腰斩46.5%，即使关店、降价、改策略，依然ag真人中国官方 ag真人入口难掩颓势。

　　一切似乎都在昭示着，曾经代表中产生活方式的蓝黄招牌，正在被中国市场抛弃。

　　1998年，宜家首次入驻中国上海，次年就迅速将第二家分店开在北京四元桥。

　　开业首周，9万顾客挤爆北京宜家店的展厅，媒体还曾形容这是“北京中产阶层的集体朝圣”。

　　在传统家具城还在按品类堆货的年代，宜家用样板间具象化了中国人对“家”的想象：“原来客厅可以这么摆！”

　　1998-2005年间，宜家中国所有的门面店皆设在上海、北京等一线城市，独特的选址策略给消费者营造出品牌高端的形象定位。

　　当时不少网友在装修时感叹，只闻宜家的大名，却恨自己没机会体验宜家入驻的感觉。

　　通过平板包装和全球供应链，宜家硬生生把沙发价格砍到千元内，比当时的本土品牌低30%。

　　而499元的波昂扶手椅、999元的马尔姆床架，也成为了中产阶级的不二之选。

　　当时甚至还催生了“宜家代购”的产业链：非一线元运费，也要拥有印着“IKEA”logo的产品。

　　乘着城镇化与租房经济的东风，宜家营收迅速从63亿飙升至157.7亿，年均增速超20%。

　　2024年，走进宜家北京店，再看不到以前人头攒动的场景，取而代之的是一个个醒目的黄色折扣标签。

　　1998年到2023年，中国居民人均可支配收入从原来的千元突破万元，上海、北京一线居民的支配收入更是超过了8万元。

　　据统计，到2023年，中国人均住房面积突破40平方米，城镇居民住房拥有率高达96%。

　　799元的斯拉图床架用涤纶包裹钢管，49元拉克边桌用蜂窝纸填充，真的是把成本利用到了极致。

　　中国的富裕阶层，他们更愿意为实木和真皮家具买单；而对于普通阶层，宜家良莠不齐的质量和偏高的价位足以让他们祛魅。

　　有网友算了一笔账：网购一个499元书桌，运费竟要199元，够买半个书桌了。

　　价格战上，林氏家居的“299元岩板茶几”比宜家同款便宜50%还有运费险；

　　体验感上，红星美凯龙推出“3小时送装一体”，而宜家仍要求用户自提和DIY；

　　源氏木语推出可折叠麻将桌，顾家家居开发电竞主题床，而宜家的中国团队仅有5%的产品决策权，所谓“本土设计”不过是筷子盒和红灯笼挂饰……

　　而且2008年，坎普拉德否决线上化，导致宜家电商滞后，2024年双11天猫家居TOP3均为本土品牌，宜家仅列第7。

　　在2023年，宜家中国便开启了一场前所未有的降价潮，对300余款产品进行“价格投资”；

　　从仅需9.9元的插座，到299元斯特兰顿折叠桌，再到原价1499元直降1000元的沙发，降价促销的产品多达500多种，超过宜家所ag真人中国官方 ag真人入口有商品的一半。

　　财报显示：宜家消费者的客单价从530元暴跌至280元，但总收入不升反降9%。

　　更危险的是，低价策略正在摧毁品牌溢价，不少消费者已经开始质疑：“宜家和拼多多有什么区别？”

　　宜家宝山店开辟了老年相亲角，前段时间76岁大爷在此邂逅“女神”登上热搜，还有同步推出适老化的浴室展区。

　　为了产品本土化，宜家最新推出硬质椰棕床垫、人体工学枕头，专为中国消费者调整硬度；

　　在场景化上，宜家也相应做出了改变，打造2800款睡眠相关产品，从卧室延伸到客厅，甚至推出“90天试睡”服务；

　　在价格上继续下探，店内500款产品降价，床垫最低至399元，有的价格甚至比名创优品还低。

　　毕竟中国已经从“生存型消费”跃入“品质型消费”，但宜家却仍在用20世纪的方式经营21世纪的市场。

　　宜家需要的也许不是更多黄色价签，而是一场彻底的“中国化改革”。否则，当00后开始装修第一套房时，“宜家”或许只能成为存在于他们的童年记忆里一段记忆。